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B2B 潜在客户开发营销领导者花时间了

营销照亮了解决问题的路径。不是随便一条路,而是你自己的路。这对于低考虑度的消费品来说有点学术性,但对于高考虑度的 B2B 产品和服务来说却是命脉。要让潜在客户追随你的道路,你必须引领。

这些备受关注的产品和服务通常对使命 马来西亚电报数据 和事业都至关重要。在考虑过程中,潜在客户需要信任。要赢得这种信任,你必须做的不仅仅是用彩色石头标记路线并沿途留下零食。展示权威、领导力和人性,以证明你的竞争优势与众不同。这给了潜在客户一个强有力的理由去相信。

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授人以渔:B2B 潜在客户开发的五大领导素质

  1. 解潜在客户,既是高管又是普通人,他们既有个人目标,也有公司目标和责任,有时会相互冲突。潜在客户角色流程提供了非凡的洞察力,以及这些人如何聚在一起做出决定。这种品质至关重要。认识和接受人性会带来同理心,这是所有有效沟通的基础。一切都从这里开始。或者停止。
  2. 无论是书面还是面对面,“说话”时都 有什么区别? b2b 和 b2c 营销 要讲究道德和伦理,并且要对什么是、什么不是有清晰的认识。诚实的一个关键要素是尊重你的潜在客户及其企业文化。不要夸大你的能力或贬低竞争对手。用潜在客户能理解的术语阐述你的产品或服务如何解决他们的顾虑,成功是一个过程,而不是一蹴而就,以及你作为潜在客户生成流程的领导者如何带来增值。
  3. 至关重要的是,要让您的潜在客户知道您致力于他们的成功,而不仅仅是销售您的产品。您对市场的承诺会让他们相信您的解决方案不仅可行,而且非常出色。让您的潜在客户看到您卷起袖子、指甲沾满污垢的样子。承认问题和挫折。如果某个方面特别棘手,请坦白。让您的领导团队参与对话。
  4. 您在这里长期工作,并提供成功所需的工具和见解,其中可能包括持续培训、故障排除和灌输积极能量。考虑过程很少是笔直而狭窄的。拥抱您的潜在客户。展示权威和指导。利用创造力,有时还可以幽默地表达您的观点。
  5. 您的潜在客户非常认真地考虑他们必须采取的步骤以及在考虑潜在解决方案时必须找到的答案。领导者必须了解潜在客户如何衡量成功,并配置自己的衡量系统以使其一致和互补。这可能令人不舒服,但它传达了严肃性,强调了其他品质,并为持续改进提供了基础。

从被动到主动的潜在客户开发

我们都知道各种研究得出的结论是“销售流程”正在消失。根据您引用的研究,大约 60% 到 70% 的考虑过程发生在与销售实体接触之前。在潜在客户生成过程中平静地接受这些结果会导致被动定位。他们不想与我们的销售代表交谈,所以我们可以躲在幕后。这就是自我实现预言的定义。

一旦你迈出了潜在客户角色流程的第一步,你就踏上了通往领导力的道路,而领导力的定义就是积极主动。这不仅让潜在客户有理由相信,也让他们有理由参与。

增加业务收入可能具有挑战性,尤其是在当今竞争激烈的市场中。在过去 8 年中,我与 B2B 和 B2C 企业合作,这些企业从早期初创企业到金融、数字娱乐、物流、电子商务和市场等各个行业的扩张型企业,我意识到许多公司都在努力增加收入,往往发现自己陷入了停滞不前的增长周期。在与创始人和高管合作和支持他们时,我经常遇到的一个问题是:我们如何增加并超越目前的收入目标?

实现增长需要不断关注客户获取和保留

然而,许多 B2B 和 B2C 企业忽视了网站访问者中一个重要但沉默的群体——匿名访问者。虽然许多企业投入资源吸引更多流量,但他们往往忽视了已经浏览其页面的沉默大多数。这种疏忽不仅仅是错失了机会;这是您收入战略中一个有待弥补的漏洞。

假设您对网站的流量感到满意。您的营 印度尼西亚号码列表 销活动正在按计划进行,并且您通过广告、横幅、社交媒体活动等活动吸引了大量访客。但有一个统计数据让您大吃一惊:转化率平均只有 2.1%。这意味着几乎 98% 的网站访问者没有转化,对您而言是匿名的,并且没有以任何具体方式与您的公司互动就离开了您的网站。这是一个巨大的潜力,您应该利用它,尤其是因为这些访问者已经对您的产品产生了基本的兴趣。

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